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国家外专局PMP考前辅导课程
成都PMP考前培训班招生
 

培训单位     国家外专局培训中心指定的PMP推广机构
报考资格
  • 大学本科以上学历者 ·须至少三年项目经验
  • 大学本科以下学历者 ·须至少五年项目经验
  • 35学时以上系统培训
招生对象     参加2010年6月PMP考试者
 
  • 培训课程脉络清晰
  • 考试重点疑点突出
  • 案例讲解鲜活生动
  • 得到学员高度好评
培训时间
  • 5月12-16日
  • 9:00-12:00; 13:00-17:00
培训费用 标准班4800元/人
      含教材、讲义、备考资料、午餐、证书。团体、提前报名享受优惠。
 

培训形式

    本期培训班针对最新版(PMBOK第四版),中文授课,系统讲解九大知识领域,对PMP考试重点、难点、疑点精细梳理,结合案例,举一反三,分组讨论,互动交流。
培训证书
    学完全部课程者,将获得外专局培训中心认可的项目管理培训证书,此证书为参加PMP考试的必要条件之一。   
报名时间
      从即日起 ,9:00-12:00,13:00-18:30
培训地点:
      成都市新华大道三槐树路
联系电话:
      010-68701281 68701180
联 系 人:张老师 李老师
邮件信箱:pm@pmp.cn
资格初审表
       
           
   
   
   
培训内容
项目管理基础概念
  • 项目生命周期、过程
  • 项目集、项目组合
  • 项目利害关系者
  • 组织形式及其影响
  • 项目经理应具备的能力

项目整体管理

  • 制定项目章程
  • 指导与管理项目执行
  • 监控项目工作
  • 实施整体变更控制
  • 结束项目和阶段
项目范围管理
  • 收集需求
  • 范围定义与范围说明书
  • 制作WBS
  • 核实范围
  • 控制范围

项目时间管理

  • 排列活动次序
  • 估算活动持续时间
  • 制定项目进度计划
  • 项目时间管理工具
项目成本管理
  • 估算成本
  • 制定预算
  • 控制成本
  • 挣值工具
项目质量管理
  • 规划质量
  • 实施质量保证
  • 实施质量控制
  • 质量控制工具
项目人力资源管理
  • 组建和建设项目团队
  • 管理项目团队
  • 项目经理的权力
  • 项目经理的管理风格
项目沟通管理
  • 识别干系人
  • 规划沟通
  • 管理干系人期望
  • 报告绩效
项目风险管理
  • 识别风险
  • 风险定性分析
  • 风险定量分析
  • 监控风险
项目采购管理
  • 合同类型及风险
  • 合同谈判策略
  • 合同争端的处理
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