自1999年引进中国以来，项目管理知识体系在中国蓬勃发展，现已成为许多人转型为管理的首选途径。今天就来解答一下什么是PMP项目管理。

PMP是指项目管理专业人士（Project Management Professional），是由美国项目管理协会（PMI）制定的一项项目管理认证制度。

一、什么是PMP项目管理

PMP项目管理是一种全面的项目管理方法，包括项目范围管理、进度管理、成本管理、风险管理、人力资源管理、质量管理、采购管理、沟通管理等方面。通过掌握PMP项目管理，可以提升项目经理的能力和技能，帮助项目经理更好地完成项目计划和管理，从而实现项目的高效运作和成功交付。

项目管理是管理学的一个分支，其定义是在项目活动中运用特殊的知识、技能、工具和方法，使项目在有限的资源条件下实现或超过设定的需求和期望。

1958年，美国发明了计划评估和审查技术（PERT），同时，杜邦发明了一种类似的模型，成为后来的关键路径法（CPM），PERT后来被工作分解结构（WBS）军事任务扩展的过程流和结构迅速传播到许多私营企业，并在民间得到广泛应用。

二、PMP证书的含金量

国际认可度高：PMP证书是全球范围内最具有影响力和认可度的项目管理证书之一，被国际公认为项目管理领域的“金字招牌”。

行业认可度高：PMP证书是许多行业和企业的必备条件，特别是在科技、建筑、金融、医疗等领域，PMP证书被广泛接受和认可。

职业发展前景广：拥有PMP证书的项目经理比没有PMP证书的同行更有机会获得更高的职位和更好的薪酬待遇，同时更容易获得国际项目管理领域的职业机会。

考试难度高：PMP证书考试难度较高，需要考生具备一定的项目管理经验和知识储备，证明了获得PMP证书的人具备较为专业的知识和技能。

因此，拥有PMP证书对于项目管理领域的从业人员来说，具有非常高的含金量和职业价值。

三、PMP项目管理考试内容

PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。

考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题：85%左右的情境题，10%左右的流程概念题，5%左右的计算与职业道德题。

PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：

注意：PMP®考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

PMP考试题型：单选题+多选题（多选题占6%左右，约10题左右，且明确告知几个正确选项）。

PMP考试题量：180道选择题，答对108道即合格。

PMP试卷，分多套卷，每套卷内容完全一样，但是题目顺序不一样，以保证前后左右考生的题目顺序都是不一样的，防止作弊。