备考PMP的小伙伴都知道,敏捷知识已经成为考试中的一大重要考点,要想顺利通过PMP考试,这一知识点必须要掌握。
目前PMP考纲有改革,敏捷的内容从之前的3%到现在的50%占比,所以说在敏捷内容上改变是比较大的。
PMP在第六版中,有部分是敏捷的知识,比如敏捷思维,看板方法,迭代,发布,backlog等。
而在新的第七版考纲中,就添加了大部分敏捷项目管理内容从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考,纳入近一半的Agile(敏捷项目管理)实践。敏捷宣言、原则和方法论变成一个必考内容。
PMP中对敏捷管理技术的考察相对来说比较简单,考察路径也比较集中,聚焦在:
01 混合型生命周期的管理混合型生命周期,既包含了预测型生命周期和适应型生命周期,作为项目经理要怎样平衡两种管理模式的差异。
02 在适应型生命周期中,项目经理的角色掌握了基本的敏捷概念,再结合对项目经理角色的重新定位,通过敏捷部分的考察难度不大。
对于面临新考纲的学员来说,也大可不必担心。虽然新考纲改革力度较大,但是能够接触到最新的管理理念,也有助于通过考试后在项目管理岗位上发挥更多的价值。
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