PMP证书是无行业发展限制的，另外，从项目进行管理研究角度分析来说，项目风险无处不在，只有通过大小。“一个人的能力，就是把同样也是一件事情自己做出一些不一样的结果。”如果你把每一件事情都当做一个企业项目来做，那么这个结果以及自然环境不同。所以学项目成本管理，其实是学一种做事的思路和方法。如果了解了这一点，那么就自然会得出：其实人人都可以学项目质量管理，因为这些项目管理会让你做事方式更加有章法。

今天我们说说大家共同关心的什么是PMP考试。

一、什么是PMP？

PMP是指对项目管理专业人员的认证。项目管理协会(PMI)颁发的证书，证明项目经理的知识和技能具有高质量。认证的范围是191个国家。这是国家外国专家事务管理局的机构。这是全球性的考试。

二、PMP学什么？

PMP主要针对PMBOK内容，结合实际项目案例，系统阐述了项目管理的三大领域:人员、流程和业务环节。帮助我们构建项目管理框架的过程、工具和方法，该框架教会我们如何在复杂和动态的环境中做好事情。我是一家注册培训机构，注册后将发放教材，以及视频在线课程。教材很厚，建议通过录像进行学习。可以更深入的了解。

三、谁可以学习PMP？

对于越来越多的大城市的产品经理和项目经理来说，JD需要PMP证书。本证书一般适用于部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目小组成员及其他从事项目管理相关工作的人员、从技术到管理的技术人员，以及对项目管理相关工作感兴趣的人员。像我一样，如果我没有这个项目管理，产品经理类型的工作，这个证书并不适合我。考试用书太理论化了，如果你已经在管理一个小伙伴，你可以把理论学到实践中去。

四、考试时间费用

考试系统一般是一年4次，3、6、9、12月，给自己进行复习的时间我们至少他们要是3个月，报考的时间在考试前2个月。报名费用是3900元。每次活动失败重考2500元。

五、考试题型

200道题目，其中25题不计入成绩（200道单选题中抽查25道不计分，即答对106道题就可以通过考试，答题需要4个小时，时间还是很久的，容易犯困，毕竟都是文字性的题目。

六、如何备考

1.按照报名机构的课程，听全部课程，课后根据课程内容做练习。一般一个模块30-40题。

2.组织社区中每天有5个问题。

3.参加组织模型测试，我的印象大约是4-5次。如果你能在每个模型测试中通过120以上，你将通过90%的测试。这个模拟测试可以恢复200个问题。

七、关于我们要不要考PMP证书，以下是一些中肯的建议:

1.因为考试费比较贵，所以要根据自己的职业发展规划和工作特点来选择。如果是有建筑和互联网产品开发管理经验的人，还是建议考。如果你在其他岗位，或者想通过考个证转行做项目管理，其实挺难的。大概率企业招人，还是要看证书和工作经验是否匹配。

2.证书迟到是三年复习，需要累计60个PDU，3年内必须完成。一般培训机构将为学员提供免费的培训机会，完成PDU没有问题，但一般需要报名参加培训机构。你得花150美元。大概900美元。

那么PMP证书有什么用呢？

1、工作重心的转移：目前我国国内大部分项目经理都是通过技术出身，缺乏信息系统的理论基础知识进行学习（从技术走向社会管理），PMP证书提供一种可能，是一个重要桥梁。

个人能力提升:一些大学生职业生涯规划的瓶颈，需要提升自身能力，获得更大的发展平台。

3、HR注意:企业HR招聘时，PMP证书已经成为衡量一个员工PM操作能力的标准；PMP是对项目经理项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等。)典型的项目型企业都有自己的流程，招聘需要PMP，这也需要新员工有一个“项目管理的共同语言”。

4、业界认可：招投标甲方需要一个企业有具备做项目的管理专业人才，而PMP证书持有量就是对企业发展项目进行管理工作能力的有效方法衡量。