需求分为两个方面，一个是个人需求，一个是组织需求。下面小编就来一一帮大家进行分析，一起来看看吧~

1、对个人的价值

项目管理几乎不限于行业，员工遍布医疗、互联网、机械、建筑金融、汽车、零售等等。

招聘项目进行管理系统相关企业岗位，“pmp证书”优先；升职加薪，很多公司发展要求学生获得PMP证书，66％的人可以获得PMP认证一年之后收入不断增长30％；

系统学习项目管理专业知识，理论与实践相互验证，提高项目管理水平，培养项目管理思想。

主要体现在学习的内容上，教材是为项目经理编写的，既是一次考试，也是对项目管理从基础到深入的理论梳理。无论是小白还是员工，这都是一个系统学习项目管理的机会。

2、学习内容：

内容分布在价值交付的范围内，包括预测、敏捷和混合方法(混合方法主要是预测和敏捷的混合)分布在三个测试区域。

人员:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。(42%)

过程：增强企业管理工作项目的技术研究领域。（50％）

业务环境:突出项目和组织策略之间的联系。(8%)

学习的方向是第六版教材+敏捷内容。

3、对组织的价值

PMI报告称，在未来十年，对项目管理人才的需求将急剧增加。国内项目管理岗位年均需求量居世界首位，预计将达到102万个。

2.据国内外统计，PMP项目管理的应用可以使项目时间缩短10%-30%，成本降低8%以上，整合资源，大大提高资源利用率。

3、促使新入职人员更快融入新的项目管理环境，加速其对企业进行具体分析项目的理解，为其职业技术发展社会打下基础；

4.提高项目管理和业务管理人员对项目管理实践的认识和理解。

5、对项目人员进行技术改造，更快适应岗位。

许多项目要求项目经理拥有PMP证书，这是一种通用的项目管理语言，可以使组织更加专业。

综上所述，对于个人来说，PMP证书是一个职业的象征，也是提升自己的跳板。对于组织来说，它是PMP背后的意义，以及持有者能够创造并愿意提供机会和信任的价值。

就是说，PMP是否可以真正成为有用，在于持证人。

你可以获得:A、全面、科学、专业的项目管理结构知识;B、通过实践环节，项目经验可以比拟三年以上的项目管理人员的项目管理经验;C、知识库和实践经过PMI测试和认可，可以胜任管理岗位

虽然IT行业的人很多，但是他们认为加入这个行业比其他行业有优势。近年来，其他行业也迎头赶上。在这个非常发达的时代，项目管理的市场并不局限于传统的信息网络。随着报名人数的增加，所谓“什么都可以是项目”，各行各业都非常需要项目管理人才。

那些有管理经验的求职者来说，如果他们已经在某一行业有了项目管理经验，并获得了PMP认证，那么找工作和谈薪水都会更有利。对尚未有项目管理经验，但有转行做项目管理的朋友来说，学习并取得这份证书，绝对是让你在工作中少走很多弯路，少给自己挖很多坑。

例如，在项目管理期间，如果客户在开发阶段经常改变他们的需求，你会怎么做？如果你完全接受过度取悦客户的目标，开发同事和其他协作部门的工作量就会增加，这些增加的工作量会影响之前的交付计划。所以，如果不想推迟计划，最好的办法就是加班。其实这样会严重影响同事的个人时间和工作质量。

学习了项目风险管理工作之后，就会自己知道，我们国家如果企业做了任何可以改变，都要对其进行研究评估、判断、分析、提交、告知。在没有社会必要的变化和需求时，最好是用比较好的数据和理论设计说明与客户信息进行有效沟通。假如项目发展中有非常重要的需求和市场变化，那么要遵循正常的变化教学过程。向有关各方通报情况。与其独自答应下来，不如拼命去达成，让其他公司同事和你一起去填坑。