pmp备考攻略 新版pmp考试答题有哪些技巧?中国pmp考试网
PMP作者 编者: candy 预计阅读时间: 4分钟 PMP发布时间 发布时间:2022-11-16

PMP报名、考试、查分时间、免费短信提醒

下面小编说说关于新版PMP考试的一些感受,以及对即将参加12月份考生的PMP的一些备考建议。

pmp备考攻略   新版pmp考试答题有哪些技巧?

1、为什么要报考PMP

先不说拿下这个证书,在你求职过程中加分项有多高,但对于你平常生活、思维方式、以及工作还是有很大帮助的,PMP考的是项目管理,但是项目管理的范围涵盖千千万万,小到一顿年夜饭,大到一个几亿的项目都可以说是项目管理。

通过报考PMP,你可以系统学习项目管理知识,并且获得一种全新的思维方式,学习的本质是应用,在毕业之后还能花时间去学习,那种感觉真的很棒!

2、如何备考?

【考试前两个月】选择培训机构进行报考——获得学习资料——泛读第一遍——精读第二遍(配合培训机构发的资料)

【考试前一个月】开始周末上课——同步每章记忆,做题

【考试前两周】整本书背诵重点做套题

【考试前一周】知识浓缩——做错题

【考试前一天】看知识浓缩,看错题,休息好,迎接考试

以上说的这些,都是利用业务时间完成,可以在通勤的路上做题,下班花2-3个小时看书,时间都是挤出来的,这么努力学习的我还是高三的时候。

学习资料:PMbok、老师的课件、培训机构的重点总结

3、学习重点:

书本知识:看第一遍的时候完全还看不下去,好像每个字都认识,就是不知道在说啥,但每句话都有可能是考点,所有考试题目都是在书本上有依据的,所以要坚持看下去,最后你会发现书本很有意思。

做题:考试会有原题!有原题!有原题!重要的事情说说三遍,所以在考试前一个月就可以开始做套题,但是不要单纯的做,做完要分析这道题的考点,做总结,下次不要再错了,因为pmp是美国人的思维,刚开始做题的时候可能觉得答案是错的,但其实是我们思维方式不一样,所以要转变思维,做错的题目要回归书本,知道他在考什么。如果实在理解不了,可以先把答案记下来

4、注意事项

1.不要猛刷题,套题做6套,然后走吃透那些题目,通过考试绝对没有问题

2.注重书本:一切题目都是来源于书本,没有必要买辅导书,上课听老师认真讲就好了,pmp考试题目很细,辅导书只是把逻辑理顺这个跟老师上课的作用差不多。

3.一定要认真听老师讲课,除非万不得已不要翘课,网课跟线下实体授课还是很不样的,建议一定要线下听课。

附录:做了一版pmbook重点知识整理以及老师上课附加的知识点以及注意事项,这份资料用于考试最后两周知识巩固,不建议最开始最看。

如果有需要,可以关注我,私信,我到时私发给有需要的同事

5、对后面PMP考试的同学几点备考建议

1).一定要重视敏捷的复习和专项练习。

6.25第一批刚刚考过的人的亲身经历,敏捷的题目占比快到了60%。一定要重视敏捷的复习和敏捷题目的专项练习。一定要多练习敏捷题目,多做几遍,找感觉。不要以为把PMBOK的知识点都掌握了,就以为万事大吉。这个是大错特错的。

2).强烈建议看看《敏捷实战指南》这本书。

这次考试里面,出现了很多题目,都是《敏捷实战指南》这本书中的知识点。虽然在敏捷的直播课也有讲,但是可能在听的过程中,以为不在PMBOK里面,好多人没有完全重视,当作加餐课。结果,这次PMP考试,敏捷的知识才是正餐,惊不惊喜,意不意外?

所以,你还没看过的,且还有时间的,一定要去看看这本书。还有一个多月,时间应该足够看完这本书。

3).混合项目生命周期要足够重视。

这次印象中有至少10个题目是关于混合项目生命周期的题目。从考试题目来看,它已经开始在往敏捷过渡切换,所以出现了比较多的这种场景题。而在过去PMBOK的知识点中,老师可能只让你记住两个极端,一个是瀑布,一个是敏捷或适应性,没有重点讲混合。结果考你混合,这个也变成了正餐,惊不惊喜,意不意外?所以,后面的考生要留意从预测到敏捷过渡的一些知识点和最佳实践。多找一些题目来做一下,找一下题感,提前有一个预判和准备。

4).建议复习多研究考试大纲,根据大纲去针对性复习。

说实话,我看过考试大纲的,但是也没有按照考试大纲来针对性复习,认为自己把PMBOK的内容已经掌握的很好了,没咋重视考试大纲。所以还是建议,有条件,有时间话,按考试大纲来划分章节,来进行备考。

中国PMP考试网(www.pmp.cn)综合整理提供干货资讯,来源:网络,若标明原创文章,经授权转载,若需引用或转载,请注明出处 ,仅供参考、交流之目的。
pmp考试资料免费下载

常见问题

中国pmp考试网

备考工具

    资料专题 模拟机考

登录

登录

请输入您的昵称
您是否了解PMP考试?
您目前是否从事什么岗位工作?
PMI, PMP, Project Management Professional 和 PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标.