2022年，PMP考试将实施新的第七版考试大纲，从五个过程组，启动，计划，执行，监测，关闭成为三个模块过程(启动，计划，执行，监测，关闭)，人员(沟通，团队管理)和业务环境(可行性分析，法律法规)。

1、在PMP项目资格管理考试中，考生的成绩并不是直接以分数的形式显示，而是用ATBN的四个等级来表示。

Above Target（高于目标）

Target（达到目标）

Below Target（低于目标）

Needs Improvement（有待提高）

考生最终可以得到的成绩管理就是我们每个发展过程组所获得的等级，比如4A1T、5A等。

而PMP项目资格管理考试大纲面临修订，考试内容从原来的5大工序组+10大领域，成为新的三大领域。在旧版本的教学大纲中，考试是根据考试的开始、计划、实施、监督、结束五个部分来划分的，所以最高分是5A。新的教学大纲是根据人员、流程、业务环境三大方面进行划分的，最高得分为3A。

因此，将不会有5A，最好的标准是3A！

考生最后的成绩是各个过程组得出的成绩，比如2A1T，1A1T1B，当然最好是3A。

2、那么通过AAA的百分比是多少？

由于PMP是根据部门的级别来判断的，因此不仅3A将被认为通过考试。虽然我国PMP考试的通过率普遍在80%以上，但一些优秀的PMP培训机构的通过率甚至达到85～95%以上。但是这个通过率中有多少测试分数是3A，有多少是2A1T，或1A1T1B，是未知的。即使你得到了3A，PMI也不会给你上面的证书，也不会反映你的具体成就。根据PMP的标准，有时每个部分得分相同的候选人可能通过或失败。所以结果不是最重要的事情最重要的是你对知识点的把握。

而且我们需要学生注意的是，PMP考试大纲面临改版，考试管理难度也有所发展增加，势必会对通过率有一点可以影响。

3、PMP新版考试教学大纲备考要怎么可以应对？

一、敏捷话题占比由5%大幅上升至50%

新考试大纲的最大变化是增加了许多更加灵活的问题和多项选择题。以前PMP考试的200道题目中，只有5%左右是敏捷题，也就是说，有10道题目，在这次考试开始的时候，180道题目中，至少有50%是关于敏捷的。因此，他们必须关注敏捷的回顾和敏捷主题的特殊练习。一定要练习你的敏捷问题，并且多做几次以获得一种感觉。不要以为PMBOK的知识点已经掌握，一切都很好。这是个天大的错误。

正确的做法是多做最新的敏捷话题，最好是翻译国外的话题。因为国外新大纲已经用了很长时间，积累了大量的新大纲的敏捷题和选择题，这些题是最接近实际考试的。

二、备考工作不能只看老题库，要与时俱进

很多考生准备考试时刷的都是以前的题库，而以前的题库敏捷的问题本来占的比例很小，碰不到什么敏捷的问题，考试时突然遇到这么多敏捷的问题，能感觉到试题和自己复习时练习的问题差别很大时，自然被一个措手不及的人杀死了。所以要刷更敏捷的话题，掌握敏捷知识。

第三，适应机器翻译风格，提高阅读效率

PMP考题是中英文同步的，原题是英文题，然后机器翻译成中文。如果英语不好，原则上只看中文题是可以的。但是很多同学平时练习比较少，不习惯考试时机器翻译生硬的语言。他们把所有的时间和精力都花在琢磨这些题的意思上，这也是考试时间不足的一个重要原因。所以在平时的复习过程中，一方面要多刷这种机器翻译的题，同时也要培养答题的节奏。有80个问题，每个问题都很啰嗦。中英文同步，一整本书的厚度，估计需要一万多字的逐字阅读，这是一件很折磨人的事情。为了避免在考场上被题海击倒，平时一定要练好基本功——自己做几套模拟题，掐着时间，看自己能否按时完成，在同样的考试时间内精力分配是否合适。

四、建议企业重视发展混合项目生命周期

2022年6月25日考试中，至少有10个问题属于混合项目生命周期。从考题开始，它已经开始切换到敏捷过渡，因此有更多这样的场景。在过去的PMBOK知识点中，老师可能会让你记住两个极端，一个是瀑布，一个是敏捷或适应性，不强调混合。因此，下面的候选人应该注意从预测到敏捷的过渡，一些知识点和最佳实践。多找些问题做，找到对问题的感觉，有一个预先的判断和准备。

4、复习大纲的多学科考试，根据大纲的复习目标

很多考生在复习的时候，只是看考试大纲，并没有按照考试大纲去复习。他们认为自己已经很好的掌握了PMBOK的内容，不太关注考试大纲。所以建议有条件有时间的话，根据考试大纲分章节备考。