“不值得考！”这是谎言。如果没用，那这个考试的目的是什么？更何况引入中国，尤其是IT行业，可以说是爆款。我个人认为PMP值得一去。

PMP是国际公认的，在一定程度上是对自己能力的一个很好的证明，至少在面试中，是很有用的。说到考证，不要跟着别人的意见走，因为两种不同的声音会充斥你的耳朵，但你要跟着自己的心走。

但我想说，你的人生是你自己的，你未来的发展也是你自己的，所以你可以忽略一些声音，因为这样的对话对你来说没有意义，没有用。

我自己之所以带PMP，是因为我是做项目管理的，所以带PMP对我来说是势在必行，也是有帮助的。

先说pmp证书的好处:

(1)工人的灵魂是为金钱而工作。有证书就可以升职加薪。主要看你怎么发挥它的价值。

②是技术岗位向管理人员转移的重要砝码。PMP只是帮你上一层楼梯的推手！

③转行人员入门神器。等公司看了简历，谈的好了，工资就不会那么低了。

④有些企业会明确要求证书，HR很重视，所以他是找工作的“敲门砖”。

⑤其他好处这里就不说了，留给你自己挖吧。

你可以注意到，项目管理的面试条件中要求有PMP证书，所以这是一个门槛。一个条件真的可以挡住一群人，所以一定要提升自己。

有些人可能觉得没必要考。其实pmp证书不仅对从事项目管理的朋友有帮助，对不从事项目管理的朋友也很有用。嗯，很多技能没压下来；嗯，生活是一项大工程。你想怎么过好生活，其实就是管理。

计划赶不上变化。今年教育行业改革，一个文件直接导致一批人失业。这个时候有证书就好了。

所以PMP还是值得考的，不仅是为了找工作，也是为了提高自己的能力，帮助自己。

1.产品经理需要参加PMP考试吗？

由于产品经理不要求有PMP证书才能上岗，所以是否参加PMP考试取决于公司的要求和个人的成长计划。如果公司对PMP有要求，那么除了参加考试别无选择。

毕竟，PMP像其他考试和证书一样，是获取知识的一种手段。你是否胜任一份工作，取决于你是否掌握了项目管理的知识和能力。

以百度为例。在产品经理的能力要求中，一个是项目管理，不同级别的产品经理对项目管理的要求是不一样的。

而且项目管理的知识体系就是区分单个项目管理、项目集管理和项目组合管理。单个项目管理是面向产品的，而项目组合管理是面向组织战略的。

因此，项目管理的知识体系与产品经理的职业发展是一致的。

产品经理职业晋升的目标是工作内容能够直接影响组织战略。

因此，如果你想有更大的发展和更光明的前景，那么PMP肯定会是一个不错的选择。正所谓“多学一技之长难。”多学点技能，多拿点证，绝对不是坏事。

2.PMP的知识过时了吗？

其实这和很多学科的基础知识是一样的，但是它的存在是合理的。PMP考试一直在进行，报考的人越来越多，可见PMP的知识还是有用的。

首先，让我们看看PMP的定义。

PMP(项目管理专业人员)是指项目管理专业人员(人员)的资格认证。项目管理学会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试已在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域最具价值的认证。

通过考试并获得PMP证书。而且考试的内容是PMBOK。

PMBOK是项目管理知识体的缩写，即项目管理知识体系。它是对项目管理学会(PMI)进行项目管理所需的知识、技能和工具的总体描述。

PMP官方教材PMBOK Guide每四年更新一次，PMP考试题库也是每四年更新一次。所以没必要担心我们学的东西会过时。

PMP教授单个项目管理的基本知识。也就是说一个项目从头到尾最基本的管理方法论。学习它的知识是可以建立项目管理的知识体系。其中，PMP的WBS和沟通管理在工作中非常实用。

PMP的知识是基础性和普遍性的，有助于建立项目管理的知识和能力。只要是在项目管理领域，这些知识都是适用的。此外，PMP的知识是不断修订和更新的。

同样，正是因为PMP的知识是基本的和普遍的，它的内容才会是抽象的和晦涩的。不如敏捷开发的知识生动有趣。

PMP知识，如项目管理的字典和索引。在实践中，通过其指导找到相应的解决方法。