pmp有哪些资格证书?看完这篇就懂了!中国pmp考试网
PMP作者 编者: candy 预计阅读时间: 4分钟 PMP发布时间 发布时间:2023-02-15

PMP报名、考试、查分时间、免费短信提醒

PMP是由PMI和MBA主办的项目管理资格考试。与MBA、MPA并称为全球项目管理三大证书,已被200多个国家认可,具有较高的黄金含量和认可度。今天小编就来和大家一起聊聊关于pmp那些事儿,一起来看看吧~

pmp有哪些资格证书?看完这篇就懂了!

1、项目管理认证考试注册

这是PMI主办的全球项目管理资格考试。申请PMP英语,需要在PMI英语网站注册,相当于建立一个考试文件,然后到基金会网站注册中文,相当于在PMP注册。报名参加中国考试。

PMP®项目进行管理体系认证考试报考时间及入口

1.PMP®英语进行注册一个时间和入口

PMP英语注册时间是无限的,您可以随时注册。注册有效期为一年。换言之,在成功登记后,你需要在一年内以中文登记。如果有效期超过一年,你需要用英语再次注册。

提交英文注册材料后,可能会选择资格审查。如果被选中进行审查,需要将所需的纸质材料邮寄到PMI指定地点进行审查。如果审查成功,您可以继续在中文注册。

英文报名条目:https://www.pmi.org/

2.PMP中文报名时间及入口

英语注册一个成功后,考生可以通过根据学生自己的情况以及选择考试工作时间,打开中文注册通道时,可以发展进入基金会网站系统进行中文注册。中文注册企业成功后,考前下载打印准考证,考试当天携带相关技术材料参加考试。

语言注册时间:正式考试前约2个月。各考点注册时间不同,具体注册时间以基金会通知为准。

PMP®中文注册入口:http://event.chinapmp.cn/

3、项目管理认证考试要求

报考PMP必须具备以下两个条件:

报考考生必须具备项目进行管理理论知识体系十大知识领域35小时以上的项目管理人员培训工作经验。

候选人必须具备以下两个条件之一:

第一类:申请人必须具有大学本科及以上学历:申请之日前6年内,申请人必须具有至少4500小时的项目管理经验,包括5个项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和结束过程),参与项目管理至少36个月。

第二类:申请人如果没有学士学位或以下学位,必须在申请日期之前的8年内拥有至少7500小时的项目管理经验,包括至少60个月的项目管理经验,包括5个项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和过程结束)。

随着国内企业越来越重视项目管理,PMP证书已经成为华为、腾讯、字节跳动等国内大中型企业招聘高端人才的必备或首选证书之一。

4、那么,谁适合参加PMP项目管理资格考试呢?

第一,项目经理

PMP本身的内容是针对企业项目管理经理的,因此PMP是项目公司经理人员必须考的资格证书之一。

PMP证书不仅会突出你的专业技能,还会让你更好地理解项目管理,帮助你更好地管理项目,提高你的客户满意度,让你在PMP项目管理中学到的高级项目管理内容是非常实用的。求职还可以提高个人竞争力,找到更好的工作机会。

产品经理

现在的产品经理和传统的产品经理不一样。他们现在对产品经理的综合技能要求更高:不仅要懂市场、调研、交互设计,还要懂项目管理,对沟通能力、协调能力等软技能的要求越来越高。这些软技能是PMP的核心。

三、创业者

对于企业家来说,学习PMP项目管理知识,可以让你对创业过程中经常遇到的问题有一个清晰、科学的管理体系,如项目概念、团队沟通与协调、项目风险分析等。通过掌握项目管理流程和工具,可以帮助您规范团队,扩大优势,明确企业发展方向,提高企业竞争力。

第四,我想升职或者调到管理层。

无论我们什么不同行业,什么岗位,积累一定社会经验后都要升职。这个时候,你不仅发展需要有过硬的专业理论知识,还需要知道如何带领学生团队,如何与客户信息沟通,如何正确处理对接中遇到的困难等一系列经济管理存在问题。这个时候,你需要把握整个工程项目或者学习活动的进度、成本、质量和风险,而不是在之前的一个项目中完成对于一些比较单一的工作。

因此,想要转行或晋升管理层的员工必须具备PMP项目管理的知识,这有助于你从员工的思维向管理思维提升,成为一名合格的管理者。

提高个人价值的学习者

在这个什么都是项目的时代,你需要解决的任何事情和工作都可以算是项目。当你缺乏“项目管理”的意识时,你只会用你的大脑去面对这“复杂的逻辑”和“海量的信息”。毫无疑问,这将是一个不愉快的过程。

事实上,人脑擅长思考,而不是记忆——记忆是纸笔和硬盘的强项。理想状态是我们找到合适的方法,摆脱各种业务记忆,解放大脑,专注于发散思维——这就是“项目管理”技术的现实意义。

人们往往认为是“能力差”,但其实我们缺的不是专业技能或业务技能,而是项目管理的意识。

你需要用自己合适的工具和正确的方法来进行整理和组织你手中复杂的东西。形成这样一个可以清晰简单明了的方案后,你就可以通过局部控制执行,把它变成零,最终把大项目落地。

“项目进行管理”是一项具有非常重要实用的技能,可以通过帮助你从容应对社会生活和工作中的每一个“项目”。一旦你得到它,你就会获得一个相当的实用主义价值,显著水平提高你的竞争力。

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