项目管理专业人士（PMP）考试是全球项目管理领域的权威认证考试，涵盖了项目管理的各个方面。本文将从以下几个方面来介绍PMP课程的内容，以及PMP考试的语言，以帮助广大考生更好地了解PMP考试，并为备考提供指导。

1、PMP考试内容？

PMP考试按照人员、过程、业务环境三大模块进行出题，各个领域问题所占比例分别为：人员占42%、过程占50%、业务环境占8%。

（1）人员：这个模块主要集中在项目经理的团队激励和领导力维度，包括团队成员的招募、培训、激励等方面的知识。项目经理需要具备出色的沟通、协调和引导能力，以促进团队成员之间的协作。

（2）过程：这个模块主要集中在风险、采购和质量措施维度。考试内容包括项目的整个生命周期，从项目启动、规划、执行、监控到收尾阶段。风险管理、资源管理、质量管理、进度管理等都是重要的考试内容。

（3）业务环境：这个模块主要集中在项目启动前的商业论证（是否启动项目）和进行中的价值论证（项目是否继续），以及合规性（政府监管，法规等）。项目经理需要关注项目所处的社会、政治、经济环境以及各方相关利益者的诉求等。

2、PMP考试语言？

PMP中国地区考试采用中英文对照的形式进行，英文在上，中文在下。考试系统将以英文和中文双语显示题目及选项，考生可以根据自己的语言习惯选取相应的内容进行阅读和作答。

3、备考PMP要避免什么误区？

（1）忽视PMBOK指南：PMBOK指南是项目管理知识体系的基石，是备考PMP时的重要参考书籍。考生不应只依赖于培训课程和讲义，而忽视阅读和熟悉PMBOK指南。

（2）过度依赖题库：虽然做题是提高答题准确率的一种有效方法，但是过分依赖题库却可能导致考生忽视知识体系的学习。考生应该在学习知识体系的基础上有效结合题库进行练习。

（3）缺乏系统的学习方法和计划：备考PMP需要有计划和方法，如制定复习计划、参加培训课程、做模拟试题等。考生应该根据自己的学习特点，制定并执行合理的学习计划。

本文从PMP考试的内容、结构和语言来帮助考生更好地了解PMP课程。同时，提醒考生在备考过程中避免一些常见的误区，确保通过率。希望广大考生能够在备考过程中不断提高自己的项目管理知识和能力，最终顺利通过PMP考试，成为项目管理领域的专业人士。